Поточний час в Вадуц
Найкращий час для зустрічі з людьми з Ліхтенштейну
| Часовий пояс (місцевий час) | Оцінка по 5-бальній шкалі | Причина |
|---|---|---|
| 7:00〜9:00 | Багато людей у процесі щоденних поїздок чи ранкових приготувань, не підходить для зустрічей. | |
| 9:00〜11:00 | Відразу після початку робочого дня, концентрація висока, зручно корегувати графік. | |
| 11:00〜13:00 | Вранці робота трохи втихомирилася, час відносно вільний. | |
| 13:00〜15:00 | Після обіду концентрація може трохи знижуватися. | |
| 15:00〜17:00 | Післяобідні справи стабільні, обмін думками стає активнішим. | |
| 17:00〜19:00 | Напередодні закінчення робочого дня важко знаходити час, концентрація також важча. | |
| 19:00〜21:00 | Час для особистого життя, не підходить для робочих зустрічей. | |
| 21:00〜23:00 | Час для сну або проведення часу з родиною, участь ускладнена. |
Найрекомендованіший час - «9:00〜11:00»
Найбільш підходящий час для проведення зустрічей у Ліхтенштейні - «9:00〜11:00». У цій країні закріпилася бізнес-культура, близька до Швейцарії та Німеччини, що акцентує увагу на ефективності та дотриманні графіку. Цей час, відразу після початку робочого дня, розташований перед тим, як у багатьох офісах почнуться повсякденні завдання, і учасники мають високу концентрацію, а настрій щодо συμμεння у зустрічах є позитивним.
Цей часовий проміжок відзначається тим, що учасники ще не заглибилися в завдання, тому коригувати графік значно легше, а спонтанні справи рідше трапляються, що дозволяє вести обговорення в спокійній атмосфері. Особливо підходить для запуску проектів та важливих рішень під час зустрічей. Крім того, багато учасників можуть приходити на зустрічі з «освіженим» розумом, що покращує якість обговорень і сприяє появі конструктивних ідей.
Після 11-ї години обід або інші робочі графіки починають перекриватися, що може призвести до розсіювання концентрації. З цих причин, 9:00〜11:00 можна назвати найбільш стабільним «золотим часом» для проведення зустрічей. Вибір цього часу для міжнародних конференцій або зустрічей, що вимагають міжвідомчої співпраці, підвищує ймовірність максимізації результатів.