
Поточний час в ямбіо
Оптимальний час для проведення зустрічей з людьми з Південного Судану
Часовий пояс (місцевий час) | Оцінка за 5-бальною шкалою | Причина |
---|---|---|
7:00–9:00 | Багато людей готуються до виходу на роботу, ймовірно, є накладення на перевезення та домашні справи. | |
9:00–11:00 | Безпосередньо після початку робочого дня концентрація висока, і розклад відносно вільний, тому легше узгодити. | |
11:00–13:00 | Наприкінці ранкового робочого періоду, легко реагувати на зустрічі, обмін думками стає активнішим. | |
13:00–15:00 | Після обіду спостерігається сонливість і зниження концентрації, не підходить для важливих зустрічей. | |
15:00–17:00 | Легко зосередитися на післяобідній роботі, час, придатний для впорядкування питань та практичних обговорень. | |
17:00–19:00 | Час наближається до закінчення робочого дня, ймовірно, накладається на вихід з роботи або інші плани. | |
19:00–21:00 | Час для особистого життя, зустрічі поза робочими годинами здебільшого уникаються. | |
21:00–23:00 | Перекривається з підготовкою до сну або особистим часом, участь малоймовірна. |
Найрекомендованіший час — «9:00-11:00»
Коли ви проводите зустрічі з бізнесменами або представниками державних структур у Південному Судані, найрекомендованіший час — це «9:00–11:00». У цей час починається робочий день, і учасники найчастіше мають високу концентрацію та мотивацію до участі у зустрічах. Бізнес-культура Південного Судану має відносно гнучкі аспекти, але свідомість дотримання часу вранці також є високою, тому учасники зазвичай приходять на заплановані зустрічі вчасно.
Крім того, у цей час температура зовні ще відносно м'яка, ризик втоми або поганого самопочуття через високу температуру в денний час є низьким. Особливо, якщо не враховувати сезон дощів, транспортна ситуація вранці є спокійною, що сприяє швидкому збору учасників зустрічі як офлайн, так і онлайн.
Також, призначаючи зустрічі в першій половині дня, легше відобразити обговорюване питання і перейти до виконання завдань у робочий час, що сприяє підвищенню робочої ефективності. Особливо для важливих рішень і стратегічних нарад, які потребують критичного мислення і концентрації, я б настійно рекомендував призначати їх на цей час.