Поточний час у гана
Найкращий час для проведення зустрічей з людьми з Гани
| Часовий пояс (місцевий час) | Оцінка (5-бальна шкала) | Причина |
|---|---|---|
| 7:00〜9:00 | Перетинається з підготовкою до роботи та часом на дорогу, тому часто не вдається зосередитися на участі. | |
| 9:00〜11:00 | Негайно після початку роботи, голова ясна, зустрічі проходять ефективно. | |
| 11:00〜13:00 | Після напруженої роботи вранці простіше зосередитися на зустрічі. Передобідній період також створює помірне напруження. | |
| 13:00〜15:00 | Після обіду концентрація трохи знижується, але легко знайти час між задачами. | |
| 15:00〜17:00 | Звикаючи до роботи після обіду, є тенденція активно брати участь у обміні думками та дискусіях. | |
| 17:00〜19:00 | Багато людей починають готуватися до закінчення робочого дня, тому концентрація може знижуватися. | |
| 19:00〜21:00 | Для більшості людей це особистий час, і взаємодія з робочими питаннями стає складною. | |
| 21:00〜23:00 | Перетинається з підготовкою до сну та часом з родиною, не підходить для зустрічей. Участь значно знижується. |
Найрекомендованіший час — «9:00〜11:00»
9:00〜11:00 — це найкращий час для ведення переговорів з бізнесменами з Гани. Багато компаній починають роботу близько 9 години, і протягом перших 1〜2 годин співробітники зазвичай перебувають на підготовчому етапі перед початком основних завдань, тому розклад є порівняно вільним. Крім того, вважається, що в цей час мозок активується найбільше, що сприяє логічному мисленню та креативним ідеям. Насправді важливі внутрішні зустрічі та стратегічні наради часто плануються на цей час, і відзначається, що концентрація учасників та якість виступів зростають. Крім цього, вранці менше зовнішніх комунікацій, таких як дзвінки та електронні листи, що зменшує ризик переривання зустрічі. У культурі компаній Гани теж спостерігається тенденція до того, щоб зустрічі починалися вчасно, і в цьому аспекті цей часовий проміжок є найбільш надійним. Отже, якщо мета — провести ефективну та змістовну зустріч, використання вікна 9:00〜11:00 є оптимальним.