Aktuell tid i Komorerna
Den bästa tidpunkten för möten med folk från komorerna
| Tidsperiod (lokal tid) | 5-gradig skala | Anledning |
|---|---|---|
| 7:00–9:00 | Många människor förbereder sig innan arbetet börjar och har svårt att koncentrera sig på mötet. | |
| 9:00–11:00 | Det är strax efter att arbetet har börjat, vilket gör att koncentrationen är hög och många människor kan delta. | |
| 11:00–13:00 | Förmiddagens arbete har tenderat att lugna ner sig, och det är en mer avspänd tid före lunchen. | |
| 13:00–15:00 | Efter lunchen kan sömnighet uppstå, vilket kan leda till minskad koncentration. | |
| 15:00–17:00 | Man har vant sig vid eftermiddagens arbete och produktiviteten tenderar att öka. | |
| 17:00–19:00 | Det sammanfaller med arbetets slut och utgång, vilket kan leda till minskad deltagande. | |
| 19:00–21:00 | Det är privatlivets tid och olämpligt för möten utanför arbetstid. | |
| 21:00–23:00 | Det är tid för förberedelse för sömn och umgänge med familjen, vilket gör möten svåra att genomföra. |
Den mest rekommenderade tidsperioden är "9:00–11:00"
9:00–11:00 är den mest optimala tiden för att hålla möten i komorerna. Denna tidpunkt ligger strax efter att arbetet har påbörjats och anses vara den tid då anställdas koncentration är som högst. I detta tidiga skede av dagen är man fortfarande i början av dagens uppgifter, vilket innebär att det finns relativt gott om tid i schemat och en miljö som underlättar att avsätta tid för möten.
Dessutom är morgonen i komorerna ofta relativt sval och fuktigheten är ofta lägre, vilket gör det fysisk bekvämare att koncentrera sig på möten. Detta leder till bättre reaktioner från alla deltagare och skapar en situation som är gynnsam för konstruktiv utbyte av synpunkter. Särskilt när viktiga ämnen ska diskuteras eller om man vill höra aktörernas åsikter aktivt är denna tidsperiod optimal.
Genom att dela information och fastställa arbetsriktningen på morgonen ökar även förmågan att påverka det efterföljande arbetet, vilket bidrar till att öka produktiviteten för hela teamet. Om justeringar med externa parter behövs, är det fördelaktigt att hålla ett möte på morgonen så att nödvändiga åtgärder kan vidtas på eftermiddagen. Därför kan man säga att det är mycket rimligt att schemalägga möten mellan 9:00 och 11:00 när det gäller både effektivitet och resultat.