Gjeldende tid i latvia
Optimal tid for møter med folk fra Latvia
| Tidssoner (lokal tid) | 5-punkts vurdering | Årsak |
|---|---|---|
| 7:00–9:00 | Dette er tid for å gjøre seg klar for jobb og pendling, ikke egnet for møter. | |
| 9:00–11:00 | Rett etter arbeidsstart, høy konsentrasjon og god tid til disposisjon. | |
| 11:00–13:00 | Arbeidsoppgavene fra morgenen er roligere, lettere å tilpasse tid før lunsj. | |
| 13:00–15:00 | Rett etter lunsj kan konsentrasjonen være noe redusert, og produktiviteten kan variere. | |
| 15:00–17:00 | Arbeidsoppgavene er stabilisert, og det er høyere lyst til å delta og ytre seg. | |
| 17:00–19:00 | Nærmer seg slutten av arbeidsdagen, og endringer i planene eller avreise kan skje. | |
| 19:00–21:00 | Dette er privatlivets tid, og deltakelse i møter unngås ofte. | |
| 21:00–23:00 | Tid for å forberede seg på leggetid og familietid, ikke egnet for arbeidmøter. |
Den mest anbefalte tiden er "9:00–11:00"
Den mest anbefalte tiden for møter i Latvia er "9:00–11:00". Denne tidsperioden er rett etter at bedrifter har åpnet for dagen, og fordi det er i oppstartfasen av arbeidsoppgavene, er de ansattes konsentrasjon på sitt høyeste. Det er også god tid tilgjengelig i timeplanen, slik at deltakerne kan delta i møtet uten å bli forhastet av andre oppgaver, noe som gir betydelige fordeler både for oppmøtet og møtets kvalitet.
I Latvia er det en forankret kultur for punktlighet og effektivitet i forretningslivet, og viktigere møter eller beslutninger foretrekkes ofte å bli fremskyndet om morgenen. Spesielt tidlig om morgenen er det mindre sannsynlig med uventede oppgaver og begrensede eksterne kontakter, noe som gjør det lettere å ha konstruktive diskusjoner i et rolig miljø.
Videre er tidsrommet fra 9 til 11 også godt egnet for deling av morgennyheter og bransjeinformasjon, samt å bekrefte den samlede retningen av teamet, noe som er svært effektivt for å fremme påfølgende arbeidsoppgaver. I situasjoner som krever informasjonssdeling og enhetlig beslutningstaking, for eksempel oppstart av viktige prosjekter eller saker som involverer samarbeid mellom flere avdelinger, kan bruk av denne tidsperioden maksimere forretningsresultatene.