Nykyinen aika uzbekistan
Optimaaliset kokousajat Uzbekistanin kanssa
| Aikavyöhyke (paikallisaika) | 5-portainen arvio | Syyt |
|---|---|---|
| 7:00–9:00 | Työn aloittaminen ja matkustusvalmistelut häiritsevät, joten vain harvat voivat keskittyä kokoukseen. | |
| 9:00–11:00 | Työpäivän alussa, keskittyminen on korkeaa ja aikataulut ovat joustavia. | |
| 11:00–13:00 | Aamupäivän työ rauhoittuu, ja voi osallistua kokoukseen suhteellisen rauhallisesti. | |
| 13:00–15:00 | Lounaan jälkeinen aika, jolloin keskittyminen saattaa heikentyä. | |
| 15:00–17:00 | Iltapäivän työ stabiloituu, ja keskittyminen helpottuu jälleen. | |
| 17:00–19:00 | Työpäivän päättymisaika lähestyy, ja kokouksen sijaan työtehtävät ja henkilökohtaiset asiat ovat prioriteetti. | |
| 19:00–21:00 | Henkilökohtaista aikaa, jolloin harvat vastaavat työtehtäviin. | |
| 21:00–23:00 | Nukkumaanmenoaika, ei soveltuva kokouksiin. |
Suosituin aika on "9:00–11:00"
Kun järjestetään kokouksia Uzbekistanissa, suositeltavin aika on "9:00–11:00". Tämä aikaväli osuu useimpien yritysten ja julkisten laitosten työskentelyn alkuvaiheeseen, jolloin henkilöstön keskittyminen on korkea ja he ovat myönteisesti mukana työssä. Pitämällä kokouksen ennen aamun kiireitä, myöhempi tehtävien hoitaminen sujuu vaivattomammin.
Lisäksi Uzbekistanin työskulttuurissa on taipumusta tehdä tärkeitä päätöksiä ja töitä aamupäivällä, jolloin 9–11 aikaväli on vakiintunut joustavaksi ajaksi. Erityisesti kaupunkialueilla on yleistynyt toimintatyylit, joissa vältetään liikenneongelmien vaikutuksia, ja 9 jälkeen työolosuhteet ovat usein vakaita.
Tämän aikavälin hyödyntäminen mahdollistaa kaikkien osallistujien rauhallisen osallistumisen kokoukseen, mikä parantaa sekä aiheiden ymmärrystä että puheenvuorojen laatua. Koska kontaktit ulkopuolelta ja liiketoiminnan kiireelliset asiat ovat suhteellisen harvinaisia, kokouksen edistäminen suunnitellusti on helpompaa, ja se on optimaalinen valinta liiketoiminnallisten tulosten maksimoimiseksi. Suositamme aktiivisesti tämän aikavälin valitseamista kokouksille, joihin sisältyy tärkeitä päätöksiä tai jotka vaativat useiden osastojen välistä koordinointia.