زمان فعلی در موناکو
بهترین زمان برای برگزاری جلسه با افراد مونیخ
| زمان (زمان محلی) | ارزیابی 5 مرحلهای | دلیل |
|---|---|---|
| 7:00〜9:00 | زمان همپوشانی با آماده شدن برای رفتن به محل کار و زمان رفت و آمد و تمرکز بر روی جلسه دشوار است. | |
| 9:00〜11:00 | بلافاصله پس از شروع کار با تمرکز بالا، بهترین زمان برای برگزاری جلسه است. | |
| 11:00〜13:00 | کارهای صبح به اتمام رسیده و زمان آرامی برای شرکت در جلسه است. | |
| 13:00〜15:00 | پس از ناهار، تمرکز کاهش مییابد و ممکن است کمی غیر کارآمد شود. | |
| 15:00〜17:00 | کارهای بعد از ظهر پایدارتر شده و افراد میتوانند با سمت مثبتتری به جلسات بپردازند. | |
| 17:00〜19:00 | به زمان خروج نزدیک میشود و هماهنگ شدن با برنامهها برای شرکتکنندگان دشوار است. | |
| 19:00〜21:00 | زمان زندگی شخصی است و تمایل به اجتناب از تعاملات تجاری وجود دارد. | |
| 21:00〜23:00 | با آماده شدن برای خواب و وقت خانوادگی همپوشانی دارد و برای جلسات مناسب نیست. |
بهترین زمان پیشنهادی «9:00〜11:00» است
بهترین زمان برای برگزاری جلسات تجاری در مونیخ «9:00〜11:00» است. در این زمان، بسیاری از شرکتها و نهادهای دولتی کار خود را به طور جدی آغاز میکنند و تمرکز شرکتکنندگان بالا بوده و در وضعیت هوشیاری برای شرکت در جلسه قرار دارند. در مونیخ، مانند اکثر فرهنگهای تجاری در اروپا، کارایی و رعایت زمان اهمیت زیادی دارد و معمولاً جلسات در صبح برنامهریزی میشوند، که این زمان برای شرکتکنندگان نیز راحتتر قابل برنامهریزی است.
علاوه بر این، نسبت به زمان اول صبح، پس از ورود به محل کار، کارهای مقدماتی به اندازه کافی انجام شده و پردازش ایمیلها و ارتباطات به پایان رسیده است، به طوری که تمرکز بیشتری بر روی جلسه وجود دارد. از ساعت 11 به بعد، برنامههای ناهار نزدیک میشود و تمرکز به راحتی قطع میشود، بنابراین «9:00〜11:00» به عنوان بهترین زمان برای جلسات ایدهآل است.
مونیخ، با وجود اینکه یک کشور کوچک است، میزبان بسیاری از شرکتها و مؤسسات مالی بینالمللی است و تمایل به برگزاری جلسات کارآمد در بین برنامههای شلوغ دارد. بنابراین، مدیریت زمان به طور کامل رعایت میشود و زمان شروع و پایان جلسات به دقت اجرایی میشود. در صورت نیاز به تصمیمگیریهای مهم و بحث، انتخاب زمان «9:00〜11:00» که کار به طور جدی آغاز میشود، میتواند عملکرد کلی شرکتکنندگان را به حداکثر برساند.