Gjeldende tid i kroatia
Optimale tidspunkter for møter med kroater
| Tidsrom (lokal tid) | 5-punkts vurdering | Årsak |
|---|---|---|
| 7:00–9:00 | Overlapper med forberedelser til jobb og pendling, vanskelig å få en konsentrert atmosfære. | |
| 9:00–11:00 | Rett etter arbeidsstart, hjernen er aktivert, det er den mest produktive tiden. | |
| 11:00–13:00 | Tidspunkter når morgenarbeidet begynner å roe seg, lettere å justere planer. | |
| 13:00–15:00 | Etter lunsj er konsentrasjonen midlertidig lavere, og diskusjoner kan stagnere. | |
| 15:00–17:00 | Ettermiddagsarbeidet går greit, møter gir bedre resultater. | |
| 17:00–19:00 | Nær slutten av arbeidsdagen, deltakelsen kan reduseres på grunn av organisering av arbeid og forberedelser for avreise. | |
| 19:00–21:00 | Personlig tid, vanskelig å fokusere på møter. | |
| 21:00–23:00 | Tid for familie og forberedelser til å sove, ikke egnet for møter. |
Den mest anbefalte tidsrammen er «9:00–11:00»
Når man holder forretningsmøter i Kroatia, er det mest effektive og anbefalte tidspunktet «9:00–11:00». I denne perioden er det rett etter arbeidsstart, og ansatte er friske og klare til å arbeide, og ikke opptatt med dagens oppgaver ennå, noe som gjør konsentrasjonen i møtet svært høy. Hjernen fungerer aktivt, og det er en tid hvor logisk tenkning kan utspilles maksimalt, noe som gjør den egnet for viktige beslutninger og komplekse temaer.
I den kroatiske forretningskulturen er punktlighet og effektiv fremdrift veldig viktig, og det er en tendens til å konsentrere møter om morgenen. Spesielt om morgenen er det forholdsvis mindre e-post og eksterne kontakter, noe som reduserer risikoen for avbrudd under møtet, og gir fordelen av stabil fremdrift. I tillegg, ved å holde møter i denne tidsrammen, kan alle deltakerne enkelt gå over til sine påfølgende oppgaver, noe som også er gunstig for å skape en produktiv dag.
For å maksimere møtets resultater og trekke ut deltakernes meninger skikkelig, er det best å utnytte denne tiden når alle har mental og fysisk kapasitet. Spesielt med viktige møter med klienter eller strategiske møter på tvers av avdelinger, kan «9:00–11:00» være nøkkelen til suksess.