Gjeldende tid i Albania
Beste tidspunkter for å holde møter med mennesker fra Albania
| Tidsrom (lokal tid) | 5-punkts vurdering | Årsak |
|---|---|---|
| 8:00–10:00 | Dette tidsrommet er rett etter arbeidsstart, med høy konsentrasjon og best deltagelsesrate på møter | |
| 10:00–12:00 | Høy produktivitet i formiddagens arbeidstopp, men kan være litt travelt før lunsj | |
| 12:00–14:00 | Sammenfaller med lunsjtiden, og det er vanlig med lengre lunsjpauser i Albania | |
| 14:00–16:00 | Etter gjenopptakelse av ettermiddagsarbeid, men konsentrasjonen kan være noe lavere på grunn av middelhavsklimaet | |
| 16:00–18:00 | Tidspunkt for å avslutte dagens arbeid, og det er lettere å ta beslutninger | |
| 18:00–20:00 | Privat tid etter arbeidstid, uegnet for møter | |
| 20:00–22:00 | Tid tilbrakt med familie og venner, ikke passende for forretningsmøter | |
| 22:00–24:00 | Sengetid, og det er ikke realistisk å sette opp møter |
Den mest anbefalte tiden er "8:00–10:00"
Når man setter opp møter i Albania, er den mest passende tiden 8:00–10:00. Dette tidsrommet kommer rett etter starten av Albansk standard forretningsplan (vanligvis 8:00-16:00), og deltakerne har høyest konsentrasjon og energi. Albania følger sentraleuropeisk tid (CET, UTC+1), og det er lett å justere for sommertid (UTC+2) i forhold til nærliggende land som Italia og Hellas. På grunn av det middelhavske klimaet er formiddagen behagelig, spesielt om sommeren, og det er kjøligere sammenlignet med ettermiddagen, noe som gjør det ideelt for møter.
I den albanske forretningskulturen er det en tendens til å bruke morgenperioden til viktige beslutninger. I dette tidsrommet påvirkes man ikke av gårsdagens arbeid, og man kan gå til nye emner med en frisk tilnærming. Albanska er også kjent for å være relativt tidlige oppe, og det er lite motstand mot møter som begynner klokken 8. Når man vurderer internasjonale møter, er dette tidsrommet gunstig siden det overlapper med mange større byer i Vest-Europa, noe som gjør tilpasning enklere.
Videre er dette tidsrommet også når albanske selskaper har mest aktiv kontakt med eksterne parter, noe som gjør telefon- og nettverksmøter smidige. For møter som krever viktige forhandlinger og beslutninger, kan man forvente aktiv deltakelse og produktive diskusjoner dersom de settes opp i dette tidsrommet. Albanske forretningspersoner kan også sikre seg tilstrekkelig arbeidstid etter møtet, noe som gjør at oppfølging kan gjøres raskt.