Gjeldende tid i vietnam
Den beste tiden å ha møter med personer fra Vietnam
| Tidsrom (lokal tid) | 5-punkts vurdering | Årsak |
|---|---|---|
| 7:00–9:00 | Tidsrommet overlapper med forberedelser til arbeid og pendling, noe som gjør det vanskelig å delta i møter stabilt. | |
| 9:00–11:00 | Rett etter arbeidsstart og høy konsentrasjon, en tid som er passende for møter i mange bedrifter. | |
| 11:00–13:00 | Roligere etter morgenarbeidet, med tid til overs før lunsj. | |
| 13:00–15:00 | Etter lunsj kan søvnighet oppstå, og konsentrasjonen kan midlertidig reduseres. | |
| 15:00–17:00 | Etablerte ettermiddagsoppgaver gjør det lettere å engasjere seg i meningsutveksling. | |
| 17:00–19:00 | Tidsrommet overlapper med vanlig arbeidstidens slutt, noe som kan redusere deltakelse og konsentrasjon. | |
| 19:00–21:00 | Tidsrommet for privatliv, og yrkesrelaterte saker blir ofte unngått. | |
| 21:00–23:00 | Tidsrommet for å forberede seg til sengs, noe som gjør deltakelse i møter vanskelig. |
Den mest anbefalte tiden er «9:00–11:00»
Den beste tiden for å ha møter i Vietnam er «9:00–11:00». Dette tidsrommet faller rett etter arbeidets start for mange bedrifter og offentlige institusjoner, og samsvarer med tidspunktet når arbeidet virkelig begynner. Derfor er konsentrasjonen blant de ansatte høy, og det er forventet at de tilnærmer seg emnet på en positiv og aktiv måte. Etter å ha unngått morgenrushen er det også mindre sjanse for forsinkelser på grunn av pendling, noe som gjør det mer sannsynlig at møtet kan begynne i henhold til planen.
I tillegg er ytre forstyrrelser som telefoner og besøk i løpet av formiddagen forholdsvis få, noe som gjør det lettere å fokusere på møtet. I Vietnam er lunsjtiden ofte satt til mellom 11:30 og 13:00, så i tidsrommet før dette er deltakernes energi opprettholdt, noe som gir en fordel for livlige diskusjoner.
Videre, ved å planlegge møter mellom 9:00 og 11:00, blir det lettere å implementere beslutningene fra møtet i løpet av dagen, og hastigheten til å sette dem ut i livet øker. Å utnytte dette tidsrommet er også svært effektivt når man fokuserer på å forbedre arbeidsflyt og tidshåndtering. Dette tidsrommet anbefales spesielt for viktige agendaer eller møter som krever koordinering med flere avdelinger.