Gjeldende tid i singapore
Den beste tiden for møter med folk i Singapore
| Tidssoner (lokal tid) | Vurdering (5-punktsskala) | Årsak |
|---|---|---|
| 8:00–9:30 | Deltar lavere ettersom tiden overlapper med arbeidsstart og pendlingstid. Men det er et visst antall forretningsfolk som foretrekker tidlig morgen. | |
| 9:30–11:30 | Høy fokus og lett å tilpasse timeplanen. Optimal for viktige beslutninger og strategiske møter. | |
| 11:30–13:00 | Mulig med effektive diskusjoner før lunsj, men kan påvirke spisetiden hvis det drar ut. | |
| 13:00–14:30 | Etter lunsj er det lettere å oppleve tretthet og nedsatt konsentrasjon, noe som kan senke produktiviteten i møtene. | |
| 14:30–16:30 | Arbeidsrytmen på ettermiddagen stabiliseres, og fokuset øker igjen. Også tilpasset tidsjustering med utlandet. | |
| 16:30–18:00 | Når arbeidstiden nærmer seg slutten, blir deltakerne lett distraherte, og det passer bedre med korte møter. | |
| 18:00–20:00 | Overlapper med privat tid, så det er best å unngå med mindre det er en nødsituasjon. | |
| 20:00–22:00 | På grunn av kulturen som prioriterer familietid og hvile, er det ikke gunstig for forretningsmøter. |
Den mest anbefalte tidsrammen er «9:30–11:30»
Når man planlegger møter i Singapore, er den mest passende tidsrammen 9:30–11:30. Denne tidsrammen er kjent for å være den mest produktive innenfor Singapores forretningskultur, og det er også lettere å tilpasse deltakerens timeplan.
Forretningsfolk i Singapore har generelt en tendens til å være effektive fra morgen av, og konsentrasjonen når sitt høydepunkt om formiddagen. I tillegg er denne tidsrammen også egnet for internasjonale møter, tatt i betraktning tidssoneforskjeller med viktige europeiske og asiatiske markeder. For eksempel, om morgenen i Singapore overlapper med tidlig europeisk morgen eller kvelden før i USA, noe som gjør globale koordineringsprosesser enklere.
Videre, med hensyn til bedriftskulturen i Singapore, er lunsjtiden (12:00–13:30) relativt fast, så ved å avslutte møtet innen 11:30 kan deltakerne sømløst gå videre til neste avtale uten stress. Denne tidsrammen er også optimal for viktige beslutninger, strategiske diskusjoner og kreativ brainstorming, og deltakerne har tendens til å være mer motiverte.
I tillegg, når man vurderer transportsituasjonen i Singapore, kan møter som starter etter kl. 9:30 dra nytte av redusert morgenpendling, og man kan enkelt starte møtet både online og offline. Spesielt ved internasjonale møter er denne tidsrammen når deltakerne er mest aktive, noe som gir forventning om effektive diskusjoner.