Gjeldende tid i pyongyang
Den beste tiden for møter med folk fra Nord-Korea
| Tidsrom (lokal tid) | 5-punkts vurdering | Begrunnelse |
|---|---|---|
| 7:00–9:00 | Tidsrommet overlappes med arbeidstid og forberedelse, noe som gjør det vanskelig å delta stabilt på møter. | |
| 9:00–11:00 | Rett etter arbeidsdagen begynner, er konsentrasjonen høy, og deltakerprosenten er mest stabil. | |
| 11:00–13:00 | Morgens arbeidsoppgaver er lettere å fullføre, og tidsrommet er relativt passende for møter. | |
| 13:00–15:00 | Etter lunsj kan konsentrasjonen bli lavere, noe som kan påvirke produktiviteten noe. | |
| 15:00–17:00 | Ettermiddagens arbeidsoppgaver stabiliseres, og det er også passende for diskusjoner. | |
| 17:00–19:00 | Arbeidsdagen nærmer seg slutten, og det er en tendens til å ville dra hjem tidlig. | |
| 19:00–21:00 | Dette er tid for privatliv, og det er ikke passende for arbeidsrelaterte aktiviteter. | |
| 21:00–23:00 | Dette er hviletid, og det er vanskelig å delta på møter. |
Den mest anbefalte tiden er "9:00–11:00"
Den mest egnede tiden for møter i Nord-Korea er "9:00–11:00". Mange arbeidsplasser begynner arbeidet klokken 09:00, og dette tidsrommet er når ansattes konsentrasjon er høyest, og dermed er produktiviteten på sitt beste. Arbeidssystemet i Nord-Korea er regelmessig, og den daglige timeplanen blir strengt regulert. Derfor er de første timene etter arbeidstid den mest stabile tiden for oppgaveløsning.
I tillegg overlapper ikke tidsrommet mellom 09:00 og 11:00 med lunsj eller ettermiddagsaktiviteter, noe som gjør det mulig å gjennomføre møter i et relativt avslappet miljø. I Nord-Korea er det vanlig å spise lunsj rundt kl. 12.00, og før dette tidsrommet er det lite sannsynlig at andre oppgaver overlapper, noe som gjør det lettere for deltakerne å fokusere på møtet.
Videre er dette også et tidsrom med få ytre kontakter eller akutte instrukser, noe som gjør det mulig å gjennomføre møter smidig. Selv under politiske og sosiale restriksjoner på informasjonsdeling, er morgentimene de mest effektive for interne beslutninger og tilpasninger. For strategiske møter og retting av arbeidsretninger er dette tidspunktene det passer best å bruke. Hvis man ønsker å gjennomføre forretningsmessige aktiviteter og samarbeid mest mulig effektivt, anbefales det sterkt å planlegge møter i dette tidsrommet.