
Gjeldende tid i petropavl(kz)
Beste tidspunkter for møter med folk fra Kasakhstan
Tidssoner (lokal tid) | 5-punkts vurdering | Årsak |
---|---|---|
7:00–9:00 | Deltakelsen er ofte lav, da det er før arbeid eller i pendlingstid. | |
9:00–11:00 | Dette tidsrommet er etter arbeidets start og konsentrasjonen er høyere, noe som gjør det enklere å planlegge. | |
11:00–13:00 | Det er relativt god tid før lunsj, og det er et rolig tidspunkt for møter. | |
13:00–15:00 | Etter lunsj kan konsentrasjonen være lavere, og det kan være nødvendig å skifte fokus til arbeid. | |
15:00–17:00 | Dette er en god tid på ettermiddagen hvor arbeidet er stabilt, og man kan konsentrere seg om møter. | |
17:00–19:00 | Når avgangstiden nærmer seg, blir det en sterkere psykologi for å avslutte arbeidet raskt. | |
19:00–21:00 | Dette er en privat tidsperiode, og det er ofte vanskelig å delta i møter. | |
21:00–23:00 | Dette er forberedelsestid for leggetid og ikke passende for produktive møter. |
Den mest anbefalte tidsrammen er "9:00–11:00"
Når man holder forretningsmøter i Kasakhstan, er "9:00–11:00" den mest anbefalte tidsrammen. Mange selskaper starter arbeidet rundt kl. 9, så dette tidsrommet er allerede i gang med arbeidet, og de ansattes konsentrasjon er høy. I urbane områder i Kasakhstan er det en relativt stram forretningskultur når det gjelder tid, og tiden etter kl. 9 anses som startpunktet for reell virksomhet, heller enn de tidlige morgen timene.
Dette tidsrommet har stor frihet i timeplanen og påvirkes ikke lett av ettermiddagsplaner, noe som fører til høyere deltakelse i møter. I tillegg er hodet klart om morgenen og dømmekraften er skarp, noe som gjør dette til et ideelt tidspunkt for viktige beslutninger og strategimøter. Ved å planlegge møter i dette tidsrommet, kan innholdet i møtet lettere reflekteres i dagens oppgaver, noe som fører til økt produktivitet. Spesielt når det gjelder møter med flere avdelinger eller samarbeid med utlandet, er dette tidsrommet lett å justere, og det blir den ideelle tiden for å øke effektiviteten i hele virksomheten.