زمان فعلی در غنا
بهترین زمان برای برگزاری جلسه با مردم غنا
| زمان (ساعت محلی) | ارزیابی ۵ سطحی | دلیل |
|---|---|---|
| ۷:۰۰ تا ۹:۰۰ | ۲ | به زمان آماده شدن برای خروج از خانه و رفت و آمد همپوشانی دارد و معمولاً نمی‌توان به طور متمرکز شرکت کرد. |
| ۹:۰۰ تا ۱۱:۰۰ | ۵ | بلافاصله پس از شروع کار و ذهن کاملاً آماده است، بنابراین برگزاری جلسه به صورت مؤثر آسان‌تر است. |
| ۱۱:۰۰ تا ۱۳:۰۰ | ۴ | وظایف صبح آرام‌تر می‌شوند و تمرکز بر روی جلسه آسان‌تر است. همچنین قبل از وقت ناهار احساس تنش مناسبی وجود دارد. |
| ۱۳:۰۰ تا ۱۵:۰۰ | ۳ | پس از ناهار تمرکز کمی کاهش می‌یابد، اما در میان وظایف کاری می‌توان وقت گرفت. |
| ۱۵:۰۰ تا ۱۷:۰۰ | ۴ | به کارهای بعد از ظهر عادت شروع می‌شود و تمایل به شرکت فعالانه در مبادلۀ نظر و بحث وجود دارد. |
| ۱۷:۰۰ تا ۱۹:۰۰ | ۲ | در آستانۀ پایان کار، بسیاری از مردم شروع به آماده شدن برای خروج می‌کنند و تمرکز به آسانی قطع می‌شود. |
| ۱۹:۰۰ تا ۲۱:۰۰ | ۱ | برای اکثر افراد این زمان به عنوان زمان شخصی در نظر گرفته می‌شود و پاسخگویی به امور مربوط به کار دشوار است. |
| ۲۱:۰۰ تا ۲۳:۰۰ | ۱ | همزمان با آماده شدن برای خواب و گذراندن وقت با خانواده، مناسب برگزاری جلسه نیست. میزان شرکت به شدت کاهش می‌یابد. |
بهترین زمان پیشنهادی «۹:۰۰ تا ۱۱:۰۰» است
زمان ۹:۰۰ تا ۱۱:۰۰ برای افراد شاغل در غنا مناسب‌ترین زمان برای تمرکز و برگزاری جلسه است. در بسیاری از شرکت‌ها، کار در حدود ساعت ۹ آغاز می‌شود و در طول ۱ تا ۲ ساعت ابتدایی، در مرحله آماده‌سازی برای انجام کارهای روزمره هستند و بنابراین نسبتاً برنامه‌ریزی آزادتری دارند. همچنین، در این زمان، مغز به شدت فعال است و به راحتی به تولید ایده‌های منطقی و خلاقانه می‌پردازد. در واقع، جلسات مهم داخلی و جلسات استراتژیک غالباً در این ساعت برگزار می‌شوند و تمرکز و کیفیت صحبت‌های شرکت‌کنندگان نیز افزایش می‌یابد. بعلاوه، در صبح معمولاً تعاملات با خارج از شرکت از طریق تماس‌ها و ایمیل‌ها کمتر است و این یک محیط مناسب برای پیشبرد جلسه بدون وقفه فراهم می‌کند. در فرهنگ سازمانی غنا نیز تمایل به برگزاری جلسات به موقع وجود دارد و در این زمینه این زمان از نظر قابل اعتماد بودن بالاترین امتیاز را دارد. بنابراین، اگر به دنبال برگزاری جلساتی کارآمد و پربار هستید، استفاده از زمان ۹:۰۰ تا ۱۱:۰۰ بهترین گزینه است.