
Praegune aeg podgorica
Montenegro inimestega koosoleku jaoks parim ajavahemik
Aeg (kohalik aeg) | 5-palli skaala | Põhjus |
---|---|---|
7:00–9:00 | Hommikusest liikumisest ja ettevalmistusest tingituna on keeruline keskenduda ning osavõtuprotsent on madalam. | |
9:00–11:00 | Tööpäeva alguses on aju aktiveeritud ja konstruktiivne arutelu on lihtsam. | |
11:00–13:00 | Hommikuste tööde lõpetamine on lihtsam ning ajakava on vabam. | |
13:00–15:00 | Lõunast pärast langeb keskendumisvõime ja tulemuslikkus on veidi madalam. | |
15:00–17:00 | Pealelõunased tööd stabiliseeruvad, võimaldades tõhusat koosolekut. | |
17:00–19:00 | Tööpäeva lõpp läheneb ja varajase lahkumise või muudatuste risk on suurem. | |
19:00–21:00 | Isikliku elu ajavahemikku sisenemine muudab töökoosolekud vähem soovitavaks. | |
21:00–23:00 | Pereliikmete ja magamisaja kokkusattumine raskendab osalemist. |
Soovitav ajavahemik on «9:00–11:00»
Montenegro koosolekute korraldamisel on kõige soovitatavam ajavahemik «9:00–11:00». Selles riigis alustavad paljud ettevõtted tööpäeva umbes kell 9, rõhudes tõhususele ja ajajaotusele. Aeg 9–11 on töötajate jaoks väärtuslik keskendumisaeg, enne kui nad asuvad selle päeva tööde kallale, ning aju tulemuslikkus on samuti kõrgem, mistõttu on konstruktiivne arutelu lihtsam.
Lisaks on sellel ajavahemikul vähe väliseid katkestusi, nagu telefonikõned ja meilid, võimaldades rahulikus keskkonnas koosolekuid pidada. Koosolekute läbiviimine hommikul aitab selgelt määratleda päeva üldised suunad ja sujuvalt liikuda pärastlõunasele tööle.
Montenegro's võetakse lõunasöök sageli pärast kella 13 ja kell 11 on juba keskendumine veidi hajus, et valmistuda lõuna söömiseks. Seetõttu on parim enne kella 11 oluline arutelu või otsustusprotsess läbiviia. Eriti uute ärikohtumiste või koosolekute puhul, kus on vaja mitme osakonna koostööd, saavutatakse selle ajavahemiku tõttu, mil kõik osalejad on oma parimas vormis, tõhusamad tulemused. Ärieesmärkide ja tõhususe maksimeerimiseks on «9:00–11:00» koosoleku sättimine ideaalne.