Aktuel tid i letland
Det optimale tidsrum for møder med personer fra Letland
| Tidsrum (lokal tid) | 5-punkt vurdering | Årsag |
|---|---|---|
| 7:00–9:00 | Dette tidsrum falder sammen med forberedelse til arbejde og pendling, og er derfor ikke velegnet til møder. | |
| 9:00–11:00 | Det er lige efter arbejdsdagen starter, hvor koncentrationen er høj, og der er tid i kalenderen. | |
| 11:00–13:00 | Morgenen er stille, og det er et tidspunkt, der er nemt at justere inden frokost. | |
| 13:00–15:00 | Lige efter frokost er koncentrationen lidt lavere, og der kan være variationer i produktiviteten. | |
| 15:00–17:00 | Arbejdet er stabilt, og deltagernes engagement og udtalelser bliver lettere livlige. | |
| 17:00–19:00 | Arbejdsdagen er ved at afslutte, og der kan ske ændringer i afgang eller planer. | |
| 19:00–21:00 | Det er privat livstid, og deltagelse i møder fravælges ofte. | |
| 21:00–23:00 | Tidspunktet er til forberedelse til at sove og familietid, hvilket ikke er passende til arbejdsrelaterede møder. |
Den mest anbefalede tidsramme er "9:00–11:00"
Det mest anbefalede tidsrum for møder i Letland er "9:00–11:00". Dette tidsrum falder samtidigt med, at de lokale firmaer lige er startet dagen, og da medarbejdernes koncentration er på sit højeste i denne opstartsfase. Der er også overskud i tiden, så deltagerne kan deltage i mødet uden at være optaget af andre opgaver, hvilket giver store fordele i form af deltagelsesrate og mødekvalitet.
I Letland er der en kultur for at overholde tid og fokusere på effektivitet i erhvervslivet, hvilket gør det ønskeligt at tage vigtige beslutninger og møder om morgenen. Især i de tidlige morgentimer er der få uforudsete arbejdsopgaver, og der er begrænset ekstern kommunikation, hvilket gør det nemmere at have en konstruktiv diskussion i et roligt miljø.
Desuden er tidsrummet fra 9 til 11 velegnet til deling af morgennyheder og brancheinformation samt til bekræftelse af hele teamets retning og er meget effektivt til at fremme de følgende opgaver. I situationer, hvor informationsdeling og ensartethed i beslutninger er nødvendige, såsom opstart af vigtige projekter eller emner, der kræver samarbejde mellem flere afdelinger, kan dette tidsrum bruges til at maksimere forretningsresultaterne.