Aktuel tid i pyongyang
Det bedste tidspunkt at holde møde med folk fra Nordkorea
| Tidsrum (lokal tid) | 5-points vurdering | Årsag |
|---|---|---|
| 7:00-9:00 | Overlapper med arbejdsstart og forberedelsestid, hvilket gør det svært at deltage stabilt i møder. | |
| 9:00-11:00 | Umiddelbart efter arbejdsstart, høj koncentration, og den mest stabile deltagelse. | |
| 11:00-13:00 | Morgenen er ved at være afsluttet, relativt godt tidspunkt til møder. | |
| 13:00-15:00 | Efter frokost falder koncentrationen generelt, hvilket har en vis indflydelse på produktiviteten. | |
| 15:00-17:00 | Stabilt arbejdstidspunkt om eftermiddagen, velegnet til diskussioner. | |
| 17:00-19:00 | Tiden nærmer sig arbejdsdagens afslutning, og der er en tendens til at ville tage hjem tidligt. | |
| 19:00-21:00 | Går ind i privat tid, ikke velegnet til arbejdsrelaterede aktiviteter. | |
| 21:00-23:00 | Restitutionstid, deltagelse i møder er vanskelig. |
Det mest anbefalelsesværdige tidsrum er "9:00-11:00"
Det mest passende tidspunkt for møder i Nordkorea er "9:00-11:00". Mange arbejdspladser starter arbejdet kl. 9 om morgenen, og i dette tidsrum er medarbejdernes koncentration på sit højeste, hvilket giver det største potentiale for produktivitet. Nordkoreas arbejdsstruktur er regelmæssig, og daglige tidsplaner er strengt styret, så de første timer efter arbejdsstart er det mest stabile tidspunkt for at udføre opgaver.
Desuden overlapper tidsrummet fra 9 til 11 ikke med frokost eller aktiviteter om eftermiddagen, hvilket gør det muligt at afholde møder i et relativt afslappet miljø. I Nordkorea er det almindeligt at spise frokost omkring kl. 12, så tiden før dette er sjældent oversvømmet af andre opgaver, hvilket også er en stor fordel for at sikre deltagernes opmærksomhed i mødet.
Endvidere er det en tid, hvor der sjældent er ekstern kontakt eller uventede instruktioner, hvilket muliggør en glat mødeafholdelse. Selv i et miljø præget af politiske og sociale informationsbegrænsninger er morgenen det mest effektive tidspunkt at træffe beslutninger og foretage justeringer internt i organisationen, hvilket gør det velegnet til strategiske møder og fastsættelse af arbejdsretning. Hvis man ønsker at optimere forretning og samarbejde maksimalt, anbefales det kraftigt at planlægge i dette tidsrum.